20+ 年大型企業法務、法規遵循與營運實戰
9 家誠品、統一、85度C、全聯、GSK、麥味登、崇越…
3–50 人專注服務的中小企業規模
Expertise
Sally 協助老闆解決的四類問題
一般人資公司處理的是人事行政流程；Sally 處理的是老闆跟員工之間真正卡住的地方。
01
工作規則與勞資合約
依公司規模與產業寫出「真的用得上」的工作規則、勞動契約與保密、競業條款，先把風險堵住。
02
薪獎制度設計
讓員工知道「做到什麼，才能拿到什麼」。獎金與績效、服務品質連動，不再一次發完就失控。
03
員工離職與資遣
從不適任判斷、試用期、資遣程序到離職面談，陪老闆「好好跟員工說再見」。
04
組織與流程梳理
把大企業花幾年、幾百萬建立的制度，拆解成 3 個員工也能落地的版本。
Insights
老闆最常問的人事問題
每一篇都先用兩三句話直接回答，再拆解判斷方向。搭配 YouTube 節目同步更新。
Voices
老闆們怎麼說
找到員工真正應該在的位置
「創業15年，以為自己最缺的是制度，後來才發現缺的是一個能站在老闆和員工兩邊都看清楚的人。Sally不因人設事，幫我找到員工真正應該在的位置。她的沉著和客觀，是我最需要的那種穩。」
補上連律師都沒發現的合約漏洞
「業績最好的兩個人，手牽手出去開了一家競爭公司。那時候才發現，問題不是出在員工，是出在制度。Sally幫我看到那些連律師都沒發現的合約漏洞。老闆最貴的是時間，她幫我省到了。」
SOP 整理＋廠商糾紛處理
「一開始找Sally是為了整理SOP，後來廠商捲款跑路，是她發的存證信函幫我解決的。你以為只需要她建流程，危機來了才知道她有多值錢。」
公司還沒亂，但你隱約知道再不動就來不及？
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