公司要一次請多位員工離開，要注意什麼？

當公司營運遇到困難，縮編常常不是一個人，而是一整個部門、一間門市。

這時候老闆要知道：一次請多位員工離開，和一次請一位員工離開，是不同的規則。

先算門檻：會不會構成大量解僱？

大量解僱勞工保護法以「同一事業單位的同一廠場」計算，常見門檻如下：

同一廠場僱用人數	60 日內解僱人數
未滿 30 人	逾 10 人
30 人以上未滿 200 人	逾所僱用人數三分之一，或單日逾 20 人
200 人以上	依規模另有比例與人數門檻

對小公司來說，常見的情況是：一間 25 人的公司，兩個月內陸續請走 11 個人，就已經構成大量解僱。

用「人·事·法·管」拆解

人：選擇解僱對象，標準要公平

選誰留、選誰走，要有與工作相關、可以說明的標準，例如職務是否裁撤、技能是否可轉任。要避免因性別、年齡、懷孕、工會身分等因素而做出差別待遇。

事：先盤點，再決定

• 哪些業務要縮減？哪些職務會消失？
• 是否有其他職務可以安置？
• 資遣時程怎麼排？交接怎麼做？

法：大量解僱的程序

• 達門檻時，60 日前通知主管機關並公告解僱計畫書。
• 依法與勞方協商。
• 每一位被資遣的員工，仍要符合勞基法第 11 條事由，並完成預告、資遣費與資遣通報。

管：留下來的人，也需要被照顧

大規模縮編後，留下的員工最擔心「下一個是不是我」。清楚說明公司的方向與調整後的分工，才能讓組織穩下來。

哪些情況要特別依個案判斷

• 公司有多個據點或關係企業，人數要怎麼計算。
• 縮編同時涉及關廠、歇業或營業轉讓。
• 公司有積欠工資、資遣費或退休金的情況。

這一題對應勞資十六格中的「M 留才－法」與「A 用才－人」：離開的程序是否合法，以及留下來的人是否放在對的位置。